@Ay
n-am primit niciun raspuns dupa ce am sustinut interviul

buna, ma poate ajuta cnv cu informatii legate de postul de Back Office Specialist? cam cat ar fi salariul?ce intrebari iti adreseaza la interviul telefonic in lb enegleza?

@Dee: La asta ma gandeam, ca le-as da celor de la Oracle mail-urile a 2 fosti colegi, vorbind in prealabil cu acei 2 colegi "Sa le spuneti c-ati fost TL/managerul meu si sa ziceti de bine".

Cat despre situatia neplacuta de care vorbesti, ma gandesc ca poate fi evitata numai daca ai mai lucrat la minim alti 2 angajatori inainte de jobul curent. Asa le-ai cere unor oameni de la acele joburi anterioare sa zica despre tine.

@mister ellison: Aceasta practica e una de cacao pt mine. Ma gandesc ca a fost introdusa pt ca tb si HR-ul sa se ocupe cu ceva, nu? Si daca asa or proceda si altii, de ce sa nu facem si noi? Plus ca in esenta mai mult control n-are de ce sa strice, nu?
Acum sa explic ce nu-mi place mie la ea:
1. Ii face pe oameni sa fie mai servili.
Si sunt o groaza de servili in piata. Adica omul stiind ca exista posibilitatea ca la un moment dat sa aiba nevoie de un feedback pozitiv de la sefi, isi va reprima tendinta de a-i contrazice, de a-si exprima si sustine opinia atunci cand aceasta este in contradictie cu a lor. Nu mai vorbesc de a pleca dintr-o firma in urma unei "certe" (a se intelege "conflict de opinii").
Eu sunt genul de persoana careia ii place sa spuna ce crede. Mai ales fata de superiori, pt ca acolo e cu adevarat important. Am avut un team leader care declara ca el e sincer, ca spune ce gandeste. Iar dupa ce se sfarsea sedinta telefonica cu managerul lui, o injura printre dinti p-aia.
2. Nu spune nimic sigur.
Am avut un coleg caruia seful meu i-a spus sa plece. Si desi fusese practic dat afara, intr-o discutie, colegul meu l-a intrebat pe sef daca l-ar recomanda. Seful i-a spus ca da. Mie mi se parea ca situatia se incadreaza la "Tara piere si baba se piaptana". Deci un om totusi nemultumit de tine te-ar recomanda mai departe.
Pe de alta parte, cred ca sunt destui oameni in piata (la domeniul tehnic ma refer) care au poate titluri de Senior si care au si recomandari, insa altii ii evalueaza mult mai jos.
O anumita istorie nu spune nimic sigur despre ce va face un om in continuare. Vezi cazul team leader-ului mentionat, care desi un om bun tehnic, fiind sub o presiune considerabila, scotea destule rahaturi pe gura. Prin "rahaturi" intelegand erori de logica si greseli de management.
3. Mie unuia imi naste un mic sentiment de datorie fata de cel care va spune lucruri pozitive despre mine. Pentru ca daca mi se cere mie un contact, acela nefiind public, eu trebuie in prealabil sa-l sun pe om si sa-l intreb "E in regula sa dau contactul tau ...?". Apoi eu sunt cel care il indeamna sa-si piarda acel timp, fie el si de 2 minute, pt a da explicatii despre un fost angajat. Pentru mine ar fi ok in felul urmator: Vrei sa vorbesti cu fosti sefi de-ai mei? Foarte bine, contacteaza-i! Nu-mi cere mie sa apelez EU la ei, sa vin eu cu cererea!