1. Lipsa de Etică și Profesionalism în Comunicare; Lipsa de Follow-up: Deși s-a promis explicit că voi fi contactat indiferent de rezultat, nu am primit absolut niciun răspuns (feedback pozitiv, negativ sau o notificare de întârziere) într-o perioadă extinsă.
2. Proces de Screening Ineficient și Dezorganizare Internă; Inconsistență în Așteptări: Pe parcursul interviului, au fost ridicate obiecții legate de lipsa studiilor silvice, deși CV-ul meu detalia expertiza în conformitate, audit și management de proces (care erau cerințe esențiale ale postului).
3. Instabilitate Operațională și Risc de Volatilitate Operațională: Compania operează într-un context local de restructurare și pierderi financiare (închideri/vânzări de fabrici în România). Acest lucru semnalează un mediu de lucru cu risc ridicat și potențială presiune operațională crescută pentru a gestiona riscuri majore (precum EUDR).
4. Eșecul de a Respecta Procedurile Proprii; Faptul că procesul de recrutare al companiei este lipsit de rigoare și comunicare transparentă, deși recrutează pentru un rol de Specialist Conformitate (Compliance), arată o discrepanță între standardele cerute angajaților și cele aplicate de management.
Aceste puncte sunt obiective și evidențiază probleme de management de proces (recrutarea) și strategie operațională (instabilitatea locală), fiind mult mai puternice decât o critică personală.

1. Prioritizarea Transparenței în Procesul de Recrutare: Stabiliți o procedură standardizată și obligatorie pentru follow-up-ul candidaților. Promisiunea de a reveni (indiferent de rezultat) trebuie respectată întotdeauna. Nerespectarea acestei proceduri creează o imagine de dezorganizare și lipsă de etică care afectează Employer Brand-ul companiei.

2. Asigurarea Alinierii Interne (Process Improvement): Asigurați-vă că managerii de interviu înțeleg pe deplin motivul pentru care un candidat a fost selectat de HR. Obiecțiile ridicate în interviu indică o lipsă de comunicare internă și o citire superficială a CV-ului, irosind timpul tuturor părților.

Concentrați-vă pe Competențe, Nu pe Titluri: Pentru un rol critic precum Conformitatea, expertiza dovedită în audit, rigoare procedurală și managementul riscului (demonstrată de profilul meu) este mai valoroasă decât o diplomă.

3. Recunoașterea Valorii Strategice a Rolului de Conformitate
Tratați Recrutarea ca o Investiție în Risc: Când recrutați pentru un rol care va proteja compania de amenzi EUDR de milioane de euro, procesul de selecție trebuie să reflecte importanța strategică. Tratarea candidaților seniori cu lipsă de respect sau printr-un proces defectuos semnalează că managementul riscului nu este o prioritate absolută, ceea ce este periculos având în vedere contextul local.

4. Coerența dintre Valori și Acțiuni (Sustenabilitate): O companie care promovează sustenabilitatea și conformitatea la nivel global ar trebui să demonstreze aceleași standarde de transparență, etică și rigoare procedurală în procesele sale interne (inclusiv recrutarea). Altfel, se creează o discrepanță percepută între valorile declarate și cele practicate.