Compară 
Schimbările de rol sunt vizibile. Le vedem în organigrame, în titulaturi și în responsabilități noi. Însă ceea ce le modelează cu adevărat în timp este mai puțin vizibil: procesul din spate.
La BRD Asigurări de Viață, mentoratul este mai mult decât o inițiativă punctuală, ci un cadru real de dezvoltare. Un spațiu în care direcțiile profesionale nu sunt doar alese, ci construite conștient, prin conversații relevante și perspectivă.
Un parcurs ghidat de claritate și încredere
Ca parte a propriului traseu de dezvoltare, Elena Sandu, Ofițer de sustenabilitate – BRD Asigurări de Viață, a ales mentoratul pentru a-și consolida competențele de strategie, leadership și comunicare. Procesul a avut un focus clar: dezvoltarea unui discurs coerent, întărirea încrederii în propriile decizii și definirea unor limite profesionale sănătoase.
Aceste elemente, deși subtile, sunt esențiale în tranzițiile de carieră, mai ales atunci când direcția implică un nivel mai ridicat de complexitate și responsabilitate.
De la comunicare la ESG governance
Parcursul construit alături de mentorul său, Flavia Popa, Secretar general – BRD Groupe Société Générale, a susținut o tranziție importantă: trecerea de la sfera comunicării către ESG governance, un rol cu o componentă strategică din ce în ce mai pronunțată.
Această evoluție reflectă nu doar o schimbare de rol, ci o maturizare profesională ghidată, oferind un exemplu concret despre cum mentoratul poate accelera procesele de învățare și poate clarifica direcții care, altfel, ar rămâne difuze.
Mentoratul nu oferă răspunsuri rapide.
Oferă ceva mai valoros: întrebările potrivite și contextul în care creșterea devine sustenabilă.
