English

Joburi
Evaluează
Salariometru
Top angajatori
Resurse

Pentru angajatori

Contul meu

De la percepție la potențial. Studiu național HR România 2026.

Bun venit!

Îți mulțumim că ai ales să participi!

Acest studiu își propune să înțeleagă modul în care este percepută și valorizată funcția de HR în organizațiile din România, precum și provocările și oportunitățile care îi influențează evoluția.

Completarea chestionarului durează aproximativ 8 minute, iar răspunsurile tale sunt confidențiale și vor fi analizate exclusiv în mod agregat.

Îți mulțumim pentru timpul și contribuția ta!

Acest studiu, realizat de Undelucram.ro împreună cu Corina Neagu, măsoară nivelul actual de maturitate și influență al funcției de HR din companiile din România - cât de strategic este perceput rolul HR, cum se raportează la principalele provocări (recrutare, retenție, transparență salarială, digitalizare și AI) și cum este așteptat să evolueze în următorii 3 ani. Rezultatele agregate vor fi publicate într-un raport național, cu scopul de a oferi profesioniștilor din HR un reper clar pentru a-și susține rolul strategic în fața conducerii.

Începe acum

Care este rolul tău în organizație?

Răspunsul este obligatoriu

CEO / Director General

Director HR / CHRO

HR Manager

HR Business Partner

Recruiter / Talent Acquisition

Specialist HR

Manager al unui alt departament

Alt rol (te rugăm să specifici)

Câți ani de experiență ai în domeniul HR?

Răspunsul este obligatoriu

Nu lucrez în HR

Mai puțin de 3 ani

Între 3 și 5 ani

Între 6 și 10 ani

Peste 10 ani

În ce industrie activează compania ta?

Răspunsul este obligatoriu

Agricultură

Bănci/Asigurări/Pensii/Alte Serv Fin

BPO & Servicii

Comerț

Construcții/Imobiliare

Educație

HoReCa

IT&C

Media/Cultură

Producție Bunuri de Consum

Producție Industrială

Producție-Transport Hidrocarburi/Energie

Retail farmaceutic

Servicii Sănătate

Servicii Științifice/Tehnice

Servicii Transport/Logistică

Telecomunicații

Altă industrie (te rugăm să specifici)

Câți angajați are compania ta?

Răspunsul este obligatoriu

Sub 50

Între 50 și 249

Între 250 și 999

Peste 1.000

Cum ai descrie, în prezent, rolul principal al funcției de HR în compania ta?

Răspunsul este obligatoriu

Gestionează în principal activitățile administrative și de conformitate

Oferă suport operațional managerilor și echipelor.

Contribuie la recrutarea și retenția angajaților.

Susține dezvoltarea oamenilor și a culturii organizaționale.

Este un partener strategic implicat în deciziile de business.

Cum este implicată funcția de HR în deciziile importante ale companiei?

Răspunsul este obligatoriu

Nu este implicată.

Este consultată doar ocazional.

Este implicată în unele decizii importante.

Este consultată frecvent înaintea deciziilor majore.

Face parte constant din procesul de decizie strategică.

Per ansamblu, cum este percepută și evaluată funcția de HR din organizația ta?

Răspunsul este obligatoriu

Este subestimată și are nevoie de schimbări majore.

Este apreciată doar în anumite situații, funcționează acceptabil.

Este apreciată și înțeleasă la un nivel satisfăcător.

Este foarte apreciată și bine înțeleasă de majoritatea colegilor și managerilor.

Este considerată esențială și reprezintă un avantaj competitiv pentru organizație.

Care sunt cele mai valoroase contribuții ale HR pentru compania ta? (maxim 3)

Selectați minim 1 opțiuni

Recrutarea și atragerea talentelor

Retenția angajaților

Dezvoltarea și formarea oamenilor

Cultura organizațională

Wellbeing și experiența angajaților

Employer Branding

Salarizare și beneficii

Relații de muncă

Conformare legală

Business Partner pentru management

Analiza datelor de HR

Cum sunt luate, de regulă, deciziile importante de HR în compania ta?

Răspunsul este obligatoriu

Sunt luate exclusiv de management.

HR este informat după ce deciziile au fost luate.

HR este consultat în anumite situații.

HR participă activ la procesul de decizie.

HR este unul dintre principalii parteneri în luarea deciziilor.

Pe ce se bazează cel mai des deciziile de HR?

Răspunsul este obligatoriu

În principal pe experiență și intuiție.

Mai degrabă pe experiență decât pe date.

În egală măsură pe experiență și date.

Mai ales pe date și indicatori.

Aproape exclusiv pe date și analize.

Cât de ușor reușește HR să demonstreze impactul inițiativelor sale?

Răspunsul este obligatoriu

Este foarte dificil.

Este destul de dificil.

Este relativ ușor.

Avem indicatori clari care demonstrează impactul.

Ce ar contribui cel mai mult la creșterea influenței HR? (maxim 2)

Selectați minim 1 opțiuni

Un buget mai mare

O echipă mai numeroasă

Acces la date și indicatori de business

Soluții digitale și HR Tech

Mai mult sprijin din partea conducerii

Dezvoltarea competențelor echipei HR

Mai multă autonomie

Reducerea activităților administrative

Cum este privită funcția de HR în organizația ta?

Răspunsul este obligatoriu

În principal ca un centru de cost.

Mai degrabă ca un centru de cost.

Atât ca un cost, cât și ca o investiție.

Mai degrabă ca o investiție.

Ca o investiție esențială.

Cum ai descrie dificultatea recrutării în ultimele 12 luni?

Răspunsul este obligatoriu

Foarte ușoară

Relativ ușoară

Nivel mediu de dificultate

Dificilă

Foarte dificilă

Care au fost cele mai mari provocări? (maxim 3)

Selectați minim 1 opțiuni

Număr redus de candidați calificați

Așteptări salariale ridicate

Concurența altor angajatori

Reputația companiei

Proces intern prea lent

Lipsa vizibilității anunțurilor

Lipsa flexibilității

Cerințe prea restrictive

Altele (te rugăm să specifici)

Ce canale folosești?

Selectați minim 1 opțiuni

Platforme de joburi

Facebook/Instagram

Recomandări interne

Agenții de recrutare

Pagina de cariere

Târguri de joburi

Universități

Altele (te rugăm să specifici)

În ce măsură reputația companiei influențează recrutarea?

Răspunsul este obligatoriu

Ne îngreunează foarte mult

Ne îngreunează

Nu are impact semnificativ

Ne ajută

Este un avantaj competitiv

Nu măsurăm

Cum ai evalua rezultatele recrutării?

Răspunsul este obligatoriu

Nesatisfăcătoare

Pot fi îmbunătățite

Satisfăcătoare

Foarte bune

Excelente

Care este nivelul de îngrijorare privind plecarea angajaților valoroși?

Răspunsul este obligatoriu

Nu reprezintă o preocupare

Preocupare minoră

Preocupare moderată

Preocupare importantă

Una dintre cele mai mari provocări

Care sunt principalele motive pentru plecări? (maxim 3)

Selectați minim 1 opțiuni

Nivel salarial

Relația cu managerul

Lipsa dezvoltării

Lipsa recunoașterii

Echilibru viață-muncă

Cultură

Lipsa flexibilității

Ofertă mai bună

Altele (te rugăm să specifici)

Cât de bine înțelege organizația motivele plecărilor?

Răspunsul este obligatoriu

Nu le cunoaștem / nu le urmărim

Doar în anumite situații

Avem o imagine generală

Le înțelegem bine

Avem un proces clar (ex. exit interview)

Cum este folosit feedbackul angajaților?

Răspunsul este obligatoriu

Rareori analizat

Analizat, dar cu puține schimbări

Duce la unele acțiuni

Conduce frecvent la îmbunătățiri

Este o bază reală pentru decizii

Care este nivelul transparenței salariale în compania ta?

Răspunsul este obligatoriu

Nu există

Foarte puțină

Doar în anumite situații

Nivel bun

Practică bine implementată

Cum sunt stabilite salariile?

Răspunsul este obligatoriu

Fără criterii clare

Criterii neaplicate consecvent

Parțial clare

Criterii bine definite

Sistem transparent și obiectiv

Cât de pregătită este compania pentru cerințele de transparență salarială?

Răspunsul este obligatoriu

Nu am început

Analizăm situația

Avem un plan

Suntem în curs de implementare

Suntem pregătiți

Ce v-ar ajuta cel mai mult în acest proces? (maxim 2)

Selectați minim 1 opțiuni

Benchmarkuri de piață

Evaluarea posturilor

Software dedicat

Expertiză internă

Sprijin din partea managementului

Consultanță externă

Nu avem nevoie de sprijin suplimentar

Care este nivelul de digitalizare al proceselor de HR?

Răspunsul este obligatoriu

Majoritatea proceselor sunt manuale

Câteva instrumente digitale

Nivel mediu

Majoritatea proceselor sunt digitalizate

Funcție puternic digitalizată

În ce arii folosiți tehnologia?

Selectați minim 1 opțiuni

Recrutare

Administrare de personal

Payroll

Evaluarea performanței

Learning & Development

HR Analytics

Management de documente

Nu folosim tehnologie semnificativ

Cât de mult este utilizată AI în activitatea de HR?

Răspunsul este obligatoriu

Nu folosim

Testăm

În anumite procese

Frecvent

Face parte din activitatea curentă

Care este cea mai mare barieră în adoptarea tehnologiei/AI?

Răspunsul este obligatoriu

Bugetul

Lipsa resurselor

Lipsa competențelor

Neîncredere în soluții

Rezistență la schimbare

Nu este o prioritate

Cum vezi evoluția funcției de HR în următorii 3 ani?

Răspunsul este obligatoriu

Mai puțin importantă

La același nivel

Mai importantă

Va deveni un partener strategic

Va avea un rol esențial

Dacă ai putea schimba un singur lucru în modul în care este privită funcția de HR, ce ar fi?

Răspunsul este obligatoriu

Ce are nevoie funcția de HR pentru a-și atinge întregul potențial?

Răspunsul este obligatoriu

Descrie funcția de HR din România într-un singur cuvânt.

Răspunsul este obligatoriu

Înapoi Înainte

Mulțumim pentru răspunsurile la sondaj!

Ajută-ne distribuindu-l prietenilor tăi.

Abonează-te la newsletter-ul nostru și primești săptamanal știri utile, informări despre modificari legislative și recomandări.

Informațiile au fost detectate ca fiind spam.

Te rugăm să revizuiești detaliile furnizate pentru a fi într-adevăr de folos comunității și pentru a primi acces la toate informațiile din site!

Informațiile sunt corecte