Compară 
Cea de-a doua ediție „Breakfast with the CEO” a adus la aceeași masă 11 colegi din Generația Z și pe Alina Bistreanu, CEO Optical Investment Group, pentru trei ore de conversații deschise.
Obiectivul întâlnirii a fost clar: să înțelegem mai bine perspectiva noii generații din companie, să reducem barierele dintre management și colegii Gen Z și să transformăm dialogul în idei concrete pentru viitorul organizației.
Dimineața a început într-o atmosferă relaxată, la micul dejun. Pe lângă nume, fiecare participant a scris pe ecuson „un lucru pe care colegii mei nu îl știu despre mine” – de la jobul visurilor până la superputerea pe care și-ar dori-o. ✨
Breaking the Myths: adevărat, fals sau depinde?
Momentul central al primei părți a fost „Breaking the Myths”, un exercițiu interactiv construit în jurul celor mai frecvente afirmații despre Generația Z:
„Gen Z nu este loială.”
„Gen Z nu acceptă feedbackul.”
„Gen Z nu vrea să muncească din greu.”
Fiecare participant a răspuns cu Adevărat, Fals sau Depinde, apoi și-a argumentat alegerea. Răspunsurile au nuanțat și au demontat, rând pe rând, ideile preconcepute.
Un mesaj a revenit constant: colegii Gen Z își doresc să performeze, dar nu cu prețul epuizării. Pentru ei, echilibrul nu este opusul performanței, ci una dintre condițiile care îi ajută să rămână eficienți și implicați pe termen lung. Se văd ca o punte între modurile tradiționale de lucru și viitorul organizațiilor. 🌉
CEO Unfiltered: o conversație fără filtre
În cea de-a doua parte a întâlnirii, „CEO Unfiltered”, Alina a vorbit deschis despre propriul parcurs profesional, despre alegerile care i-au influențat cariera și despre lecțiile acumulate în rolurile de leadership.
A urmat o sesiune „Ask Me Anything”, în care participanții au putut adresa orice întrebare, fără filtre și fără răspunsuri pregătite.
La final, rolurile s-au inversat. Fiecare coleg a scris o scrisoare către CEO, răspunzând la două întrebări importante: ce și-ar dori ca liderii companiei să înțeleagă despre generația lor și ce consideră că ar trebui să schimbăm în următorul an.
Dialogul nu se încheie odată cu evenimentul. Întâlnirea a marcat și lansarea Gen Z Advisory Board, format din șase colegi selectați dintre participanți pe baza unei scrisori de intenție. Aceștia se vor întâlni semestrial cu Alina pentru a discuta despre cultura organizațională, experiența angajaților, ideile de inovație și feedbackul care trebuie să ajungă direct la nivelul de decizie. 🤝
Generația Z nu ne cere să reinventăm organizația peste noapte. Ne cere ceva mai simplu și, în același timp, mai profund: să ascultăm autentic, să răspundem concret și să fim consecvenți. Iar acest lucru contribuie la o experiență mai bună pentru toate generațiile din companie. 💙
Mulțumim tuturor participanților pentru deschidere, curajul de a spune ce gândesc și o dimineață plină de idei și inspirație!
