Am participat recent la procesul de recrutare pentru un post în cadrul Hidroelectrica, proces care a presupus mai multe etape: un interviu inițial cu agenția de recrutare, inclusiv test de gramatică, urmat de un al doilea interviu, de aproximativ o oră și 10 minute, susținut în fața unei comisii formate din 5 persoane. La finalul celui de-al doilea interviu am susținut și un test.

La sfârșitul interviului mi s-a comunicat că voi primi un răspuns a doua zi. Întrucât acesta nu a venit, am revenit eu cu un mesaj către agenția de recrutare și am primit ulterior răspunsul negativ.

Consider însă că un astfel de proces ar trebui să includă și un feedback, mai ales după timpul și implicarea solicitate candidatului. Înțeleg și respect faptul că, în urma unui proces de selecție, poate fi ales un alt candidat. Ceea ce mi se pare dezamăgitor este lipsa totală a unei motivări sau a unui feedback privind aspectele care au cântărit în decizie.

Un feedback de câteva rânduri ar fi fost suficient pentru a înțelege unde am avut de îmbunătățit și ce aș putea face mai bine pe viitor. Cred că acesta este un aspect important al unei experiențe profesioniste de recrutare și, mai ales, o formă de respect pentru timpul și implicarea candidaților.

Întrebări despre experiența profesională, dar și despre personalitate, modul de lucru și felul în care reacționez în diferite situații.